1、結(jié)構(gòu)鋼行情處于大熊市中

以45#碳結(jié)圓鋼為例，縱觀碳結(jié)鋼歷年走勢，大致可以分為六個階段。目前行情正處于第六階段慢慢熊市中，經(jīng)過長達(dá)4年多的熊市行情中，貿(mào)易商盈利能力越來越弱，不少貿(mào)易商在此時退出了鋼市。貿(mào)易商靠踩準(zhǔn)行情波動賺錢已經(jīng)不可能實現(xiàn)。如何在慢熊行情中提高盈利水平，除了保持較低的庫存、內(nèi)部精細(xì)化管理，筆者試圖從貿(mào)易商與鋼廠的合作模式中掘金。

圖1、45#碳結(jié)圓鋼Φ20mm歷年來行情走勢圖

2、后結(jié)算模式不利于鋼價的穩(wěn)定和上漲

多年的熊市行情使得傳統(tǒng)的代理定價模式逐漸演變成代理商的后結(jié)算模式。后結(jié)算模式也是目前優(yōu)特鋼貿(mào)易商與鋼廠之間最常見的合作模式。雖然說后結(jié)算模式對貿(mào)易商比較有利，但對行情走勢卻非常不利。

從兩點說明：1、后結(jié)算模式使得貿(mào)易商在銷售周期中不敢漲價，主要是擔(dān)心給鋼廠抬轎子，結(jié)算價會超出貿(mào)易商實際銷售均價；2、后結(jié)算模式存在，使得貿(mào)易商鉆后結(jié)算模式的空隙，比如在銷售周期中的前半段時間大量跑貨，后半段銷售期貨少但積極降價，這樣鋼廠在結(jié)算時就會給出比較好的結(jié)算價，貿(mào)易商從中賺取差價。以上兩種貿(mào)易商的銷售手段不利于結(jié)構(gòu)鋼行情的穩(wěn)定和上漲，只能使得行情一路向下。

1、代銷模式

代銷模式通俗來講就是貿(mào)易商通過有限的固定利潤來充當(dāng)鋼廠的銷售點。這種模式利潤比較低，但幾乎沒有行情風(fēng)險。售價由鋼廠來定制，貿(mào)易商獲得10-30元/噸的固定利潤。比如山東地區(qū)魯麗鋼鐵、江蘇東方特鋼等鋼廠。代銷模式按照貨物地點不同分成兩種，一種是貿(mào)易商直接鋼廠倉庫全國各地直發(fā)，比如魯麗鋼鐵。另外一種鋼廠消費(fèi)地設(shè)庫，貿(mào)易商通過鋼廠指定倉庫往周邊地區(qū)直發(fā)，比如江蘇東方特鋼。

2、到地定價模式

到地定價通俗來講，鋼廠材料發(fā)到消費(fèi)地后再根據(jù)每天行情定價。此種模式比較適合鋼廠離消費(fèi)地較遠(yuǎn)的地區(qū)，運(yùn)輸時間長達(dá)5-20天。鋼材到達(dá)消費(fèi)地后貿(mào)易商付全款買斷貨權(quán)，但結(jié)算價按照實際到地后每天當(dāng)?shù)匦星榻Y(jié)算（可參考我的鋼鐵網(wǎng)行情表單），鋼廠給予貿(mào)易商一定利潤空間。此種模式保護(hù)了貿(mào)易商訂貨后在長時間的運(yùn)輸過程中承擔(dān)的行情風(fēng)險。比較適合中西部地區(qū)，中西部地區(qū)優(yōu)特鋼鋼廠少，華東或華北地區(qū)鋼廠發(fā)運(yùn)過去運(yùn)輸時間較長。

3、資源壟斷—獨家代理

結(jié)構(gòu)鋼下游零部件生產(chǎn)企業(yè)對鋼材使用有高度的習(xí)慣性和品牌依賴度。下游客戶對同一品種同一規(guī)格材料的使用從一家使用習(xí)慣的鋼廠換到另外一家鋼廠的成本較高，且普遍接受程度不高。所以此時貿(mào)易商通過對一家鋼廠在當(dāng)?shù)刭Y源的壟斷變得非常必要，培養(yǎng)好下游客戶使用習(xí)慣后，貿(mào)易商完全可以適當(dāng)提高利潤率。且獨家代理的好處還能在某些時候控制部分品種和規(guī)格，稀缺資源可以適當(dāng)提高銷售單價。目前獨家代理模式做的比較好的是新興鑄管鋼廠。

4、抱團(tuán)取暖—獲取一家鋼廠或多家鋼廠的獨家代理

此種模式需要當(dāng)?shù)厣碳衣?lián)合起來，抱團(tuán)變成當(dāng)?shù)爻壌髴簦瑫r壟斷一家或多家鋼廠資源，達(dá)到可以與鋼廠談更多其他條件的目的。貿(mào)易商抱團(tuán)后資金量變的龐大，與鋼廠可談的量也變的比較大，比如某鋼廠在當(dāng)?shù)?家2000噸的代理商，現(xiàn)在5家貿(mào)易商抱團(tuán)后代理量可以達(dá)到10000萬噸，可以與鋼廠談價的空間增多。同時貿(mào)易商壟斷了部分鋼廠在當(dāng)?shù)氐馁Y源后可以達(dá)到第三點中提到的好處。目前重慶部分貿(mào)易商正在這樣做。